O G I E R    C O N C E P T

Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)en TCE Seconde Œuvre Tertiaire

L' OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) en TCE (Tous Corps d'État) Deuxième Œuvre Tertiaire joue un rôle central dans la gestion des projets de construction ou de rénovation de bâtiments tertiaires (bureaux, commerces, hôtels, hôpitaux, établissements publics , etc.). L'objectif principal de l'OPC est de garantir la livraison du projet dans les délais, en maîtrisant les coûts et en assurant la qualité des ouvrages.

1. Définition et Objectifs de l'OPC

L'OPC est une mission de gestion de chantier qui consiste à :

• Ordonnancer les tâches pour établir une planification optimisée .
• Piloter l’avancement du chantier et anticiper les risques de retard.
• Coordonner les interventions des différents corps d'État pour éviter les conflits et garantir un enchaînement efficace des travaux.

Objectifs spécifiques en TCE Deuxième Œuvre Tertiaire

✔ Respect du planning général du projet
✔ Coordination des différents corps d'état du deuxième œuvre (menuiserie, électricité, climatisation, cloisonnement, revêtements, peinture, etc.)
✔ Anticipation des techniques d'interfaces (ex : électricité et faux-plafonds, climatisation et cloisons vitrées)
✔ Réduction des temps morts et des conflits entre entreprises
✔ Maîtrise des coûts en inévitable les surcoûts liés aux retards ou erreurs d'exécution
✔ Conformité aux normes et aux attentes du maître d'ouvrage

2. Phases d'intervention de l'OPC en TCE Deuxième Œuvre

A) Phase de Préparation (Avant Travaux)

• Analyse des plans et du dossier technique (CCTP, DPGF, plans d'exécution).
• Élaboration du planning détaillé avec le chemin critique des tâches.
• Identification des contraintes techniques et réglementaires .
• Organisation des réunions de coordination avec les entreprises intervenantes.
• Gestion des approvisionnements et anticipation des livraisons de matériaux sensibles.

B) Phase d'Exécution (Suivi de Chantier)

• Suivi quotidien de l'avancement des travaux .
• Coordination des différentes entreprises pour éviter les conflits d'intervention.
• Vérification de la conformité des ouvrages (DTU, normes PMR, RE2020, HQE, etc.).
• Gestion des imprévus et ajustement du planning si nécessaire .
• Organisation des réunions de chantier et diffusion des comptes rendus.
• Application des mesures de sécurité et suivi du respect des procédures .

C) Phase de Réception (Clôture du Chantier)

• Validation des ouvrages et levée des réserves .
• Vérification des documents de fin de chantier (DOE, PV de réception, avis d'entretien) .
• Suivi des OPR (Opérations Préalables à la Réception) .
• Assistance à la remise du projet au maître d'ouvrage .

3. Méthodologie de l'OPC

Méthodologie

1. Définition du planning global du projet avec des jalons précis.
2. Mise en place d'un phasage détaillé des interventions des corps d'État .
3. Organisation de réunions régulières pour faire le point sur l'avancement et résoudre les blocages.
4. Surveillance des risques et gestion des imprévus en réajustant les ressources.
5. Contrôle qualité et conformité des ouvrages aux exigences techniques et contractuelles.

5. Exemples d'Application en TCE Deuxième Œuvre Tertiaire

✔ Aménagement de bureaux (open space, cloisons vitrées, faux-plafonds, éclairage, climatisation)
✔ Rénovation d'un hôtel (mobilier sur mesure, revêtements, menuiserie d'agencement)
✔ Construction/Rénovation de boutique dans un centre commercial (gestion des espaces, , éclairage, revêtements de sol)
✔ Modernisation (normes PMR, hygiène, ventilation, menuiserie technique)

Conclusion

L' OPC en TCE Deuxième Œuvre Tertiaire est un maillon essentiel pour garantir la fluidité des interventions , éviter les retards , maîtriser les coûts et assurer une qualité optimale des ouvrages . Sa mission repose sur une planification rigoureuse, un pilotage efficace et une coordination optimale , garantissant ainsi la réussite des projets de construction et d'aménagement tertiaire.